Cet engagement s’inscrit dans le cadre d’un contrat signé entre les parties, qui prévoit un investissement total annuel (aussi bien public que privé) d’environ 17 millions USD pour le soutien de projets visant à consolider la productivité, la qualité et la durabilité dans les régions colombiennes productrices de café, tout en améliorant le quotidien des planteurs de café.

L’accord historique conclu entre la FNC, Nespresso et d’autres partenaires met l’accent sur la durabilité, ainsi que sur la création d’une valeur ajoutée en Colombie. Dans le cadre de ce partenariat, 75 % de l’engagement financier assumé par Nespresso seront destinés au versement direct de primes aux planteurs qui se conformeront aux pratiques prévues par le programme Nespresso AAA pour une qualité durable (Nespresso AAA Sustainable Quality™). Les 25 % restants seront consacrés au financement de la fourniture d’une assistance technique et à la formation, en vue de l’amélioration de la qualité, de la durabilité et de la productivité.

Ce nouvel engagement sur cinq ans s’appuie sur la réussite de la coopération antérieure entre les parties, laquelle débuta en 2004. Il cherche à promouvoir encore davantage la diffusion (déjà importante) du programme Nespresso AAA pour une qualité durable (Nespresso AAA Sustainable Quality™) en Colombie. Nespresso lança son programme unique AAA, en collaboration avec Rainforest Alliance, en 2003, afin de préserver, pour l’avenir, un café de la plus haute qualité, au profit des consommateurs, ainsi que de protéger les moyens de subsistance des producteurs de café. Depuis 2004, le programme Nespresso AAA a été principalement mis en œuvre dans cinq régions colombiennes, à savoir : Cauca, Nariño, Caldas, Antioquia et Huila. Aujourd’hui, Nespresso, la FNC et leurs partenaires dans le pays travaillent directement avec plus de 37 000 producteurs de café colombiens dans le cadre dudit programme. Cela représente 80 % des planteurs qui participent au programme Nespresso AAA à l’échelle planétaire.

Tout au long de ces huit dernières années, le programme Nespresso AAA pour une qualité durable (Nespresso AAA Sustainable Quality™) a permis de garantir de meilleurs prix aux producteurs de café qui y participent, en améliorant la qualité de vie de quasiment 130 000 personnes. « Nous sommes extrêmement fiers de notre coopération avec Nespresso. Ce nouvel investissement ne fait que confirmer notre engagement commun vis-à-vis des producteurs de café colombiens, de la durabilité, de la qualité et des consommateurs de la marque Nespresso dans le monde entier », a déclaré Luis G. Muñoz, président de la FNC. « Il souligne également à quel point Nespresso est confiant en ce qui concerne l’avenir du café et des producteurs de café colombiens », a-t-il ajouté.

« Nous sommes ravis de poursuivre notre engagement à long terme vis-à-vis de la Colombie et des planteurs colombiens en élargissant notre partenariat avec la FNC », a affirmé Guillaume Le Cunff, directeur du marketing et de la durabilité chez Nestlé Nespresso SA. « L’investissement que nous consentons à réaliser vient confirmer le rôle que la Colombie et ses producteurs jouent dans la préservation de cafés d’une qualité exceptionnelle, ainsi que le fait que des programmes peuvent bel et bien être mis en œuvre avec une organisation de premier plan telle que la FNC. Ce qui démontre la force de notre programme AAA, c’est le fait que, chaque année, des centaines, voire des milliers de nouveaux planteurs, viennent rejoindre notre initiative dans la Colombie tout entière. Nous souhaitons poursuivre notre travail avec nos partenaires en Colombie afin de créer une valeur ajoutée partagée, et cela tant pour les consommateurs de la marque Nespresso(en leur apportant un café durable de la plus haute qualité) que pour les planteurs de café (en aidant ces derniers à améliorer leur quotidien) ».

En 2011,Nespresso s’est procuré environ 25 % de son approvisionnement total en Colombie, et en six années, la société a multiplié par trois le volume de café obtenu par le biais de son programme AAA dans le pays. Dans le cadre de son engagement à long terme vis-à-vis de la Colombie,Nespressoa travaillé en étroite collaboration avec la FNC et les planteurs de café dans le but de renforcer la production durable du café Nespresso AAA. Ce partenariat est en passe d’avoir des répercussions importantes sur le terrain, au sein des communautés agricoles de cinq provinces colombiennes différentes. « Il semble clair que lorsque les torréfacteurs prennent le temps de comprendre la manière par laquelle ils peuvent collaborer avec les planteurs de manière efficace, de meilleurs résultats ne se font pas attendre. Cette coopération a réellement fait la différence pour les planteurs de café, les consommateurs et peut-être même pour l’industrie dans son ensemble », a ajouté M. Muñoz.

Selon Nespresso, la société a pour objectif de se procurer 80 % de ses approvisionnements totaux en café par le biais de son programme unique AAA, ce qui englobe la certification Rainforest Alliance, pour l’année 2013. La collaboration entre Nespresso, la FNC, des agronomes, le gouvernement, des coopératives locales et les planteurs colombiens ne manquera pas de jouer un rôle important pour que Nespresso puisse atteindre un tel but.

Nespresso a travaillé en étroite collaboration avec ses partenaires colombiens afin d’innover en ce qui concerne la gamme de produits proposés, qui va du café à origine unique Rosabaya (Colombie) à la gamme Dhjana (une édition spéciale limitée qui ne comporte que des cafés issus du programme AAA), ainsi que, pour le printemps 2012, l’édition limitée Naora (produite en utilisant la plus récente technique révolutionnaire avec du café en provenance des régions colombiennes de Santander et de Tolima).

« C’est une grande fierté pour nous que le café colombien occupe une place aussi importante dans la réussite de cette marque pionnière mondiale, et que nos planteurs puissent tirer profit de leur dur labeur et de leur engagement pour la qualité et la durabilité, puisqu’il s’agit là de la pure essence des cafés de Colombia (cafés colombiens) », a conclu M. Muñoz. « Cette collaboration illustre la manière dont la FNC articule les intérêts des producteurs de café, des consommateurs, des entités gouvernementales et des agences de coopération internationale, afin d’œuvrer en faveur du développement économique et social des régions productrices de café de notre pays ». Source : Nespresso.

Les résidences qui accueillent chaque année plus de 1 600 élèves, vont être complètement rénovées et développées. 12 bâtiments résidentiels seront restructurés et étendus et de nouveaux immeubles BBC (Bâtiments Basse Consommation) seront construits, en respectant les espaces boisés du campus.

L’architecture, l’organisation des espaces communs et privatifs, les fonctionnalités, la qualité et la durabilité des prestations et équipements sont au coeur du projet : studettes et appartements aménagés et équipés pour les élèves et chercheurs, lieux de vie conviviaux, bâtiments respectueux de l’environnement répondant aux meilleurs standards internationaux, seront loués à des conditions économiques attractives.

Ce programme résidentiel sera l’un des premiers mis en oeuvre sur le plateau de Saclay. Il favorisera le développement de la business school qui accueille déjà 40% d’élèves internationaux, mais aussi celui du grand campus d’enseignement supérieur et de recherche de « Paris Saclay » qui vise à accueillir 30 000 étudiants et 15 000 chercheurs supplémentaires dans les prochaines années.
En moins de 5 ans, le parc résidentiel devra bénéficier de la rénovation-transformation de 850 chambres en studettes, de la rénovation de 350 chambres et de la construction de 300 à 400 nouvelles chambres.

L’opération, réalisée dans le cadre d’un fort engagement de performance énergétique, sera financée par le secteur privé. Une démarche spécifique sera mise place pour les élèves boursiers. L’investissement, la maîtrise d’ouvrage et l’exploitation seront confiés à un opérateur ou un groupement dans le cadre d’une concession de travaux. L’année 2012 est consacrée à la mise en compétition européenne des candidats concessionnaires.

Cette opération est réalisée en concertation avec l’Etat, la Région Ile-de-France, le Conseil général des Yvelines, l’Etablissement Public Paris Saclay, les villes de Jouy-en-Josas et de Saclay et les Communautés d’agglomération de Versailles Grand Parc et de Palaiseau Saclay.

Calendrier de l’opération :
- Mai 2012 : lancement de la consultation
- 1er trimestre 2013 : désignation du concessionnaire
- Fin 2013 : démarrage des travaux
- 1er semestre 2015 : mise en service de la première tranche (200 studettes neuves)
- 2016 à 2019 : mise en service de 230 à 250 studettes rénovées ou neuves par an. Source : CCIP.

Cette demande était formulée par deux entreprises agricoles bien connues pour s’être déjà illustrées aux côtés de la Sté MONSANTO, lorsque le Conseil d’Etat a annulé en novembre 2011 le moratoire sur le maïs OGM MON 810.

Face au risque d’une nouvelle décision de justice dans le même sens, l’Union Nationale de l’Apiculture Française, les Amis de la Terre, la Confédération Paysanne, la Fédération Française d’apiculteurs Professionnels, la Fédération Nationale d’Agriculture Biologique, France Nature Environnement, la Fédération Nature et Progrès et le Réseau Semences Paysannes se sont unis dans leur diversité pour obtenir en justice le maintien de l’interdiction en France.

Le Conseil d’Etat vient de donner raison à nos organisations en refusant de suspendre l’interdiction de mise en culture du 16 mars 2012, qui « ne porte pas atteinte […] à un intérêt public, à la situation des entreprises requérantes ou aux intérêts qu’elles entendent défendre ».

C’est une victoire pour nos organisations mobilisées contre l’autorisation de mise en culture de ces maïs OGM. L’Agence Européenne de Sécurité Alimentaire avait dénoncé en décembre 2011 l’évaluation insuffisante et « le risque important pour l’environnement », ainsi que le rappelle le Conseil d’Etat dans son ordonnance. Cette décision nous donne raison en admettant l’urgence à protéger l’environnement, l’apiculture, et les semences biologiques, paysannes et conventionnelles, face à la menace que représente la culture de ces OGM.

Une telle décision était vitale pour la filière apicole française car depuis un arrêt de la Cour de justice européenne de septembre 2011, le miel contenant du pollen d’OGM ne peut pas être commercialisé pour la consommation humaine dans aucun état de l’Union. Cela ruine aujourd’hui les apiculteurs espagnols confrontés aux cultures de MON 810 autorisées dans leur pays.

La bataille juridique se poursuit car les puissantes organisations de producteurs de maïs ont de leur côté saisi le Conseil d’Etat d’une autre procédure sur le fond.

Nos organisations seront d’une extrême vigilance et elles travailleront inlassablement pour que le nouveau Ministre de l’agriculture renforce l’interdiction du MON 810 et adopte les règles protégeant la santé humaine et animale, ainsi que nos filières respectueuses de l’environnement. Source : FNE.

Pour Nicole BRICQ, ministre de l’Écologie, du Développement durable et de l’Énergie « Il ne peut y avoir de politique efficace en matière de protection de la biodiversité sans une connaissance précise de l’état des espèces, des paysages, des sols… Je donnerai une place centrale à la réduction de l’érosion de la biodiversité au même titre qu’à une action résolue en matière de climat. La nature sous toutes ses formes nous rend au quotidien des services inestimables : pollinisation des végétaux, prévention contre les inondations, stockage du carbone… Préserver la biodiversité c’est protéger le capital écologique et le capital économique».

La création de l’observatoire national de la biodiversité (ONB) poursuit un double objectif :
• Répondre au besoin de connaissance sur la faune, la flore, les paysages, les habitats naturels ou semi-naturels.
• Apporter un éclairage objectif sur l’évolution des relations entre notre société et la biodiversité, notamment au travers des mesures de préservation.

D’un simple clic, chacun peut ainsi avoir accès à près de 50 indicateurs précis sur l’état de la biodiversité : état de la connaissance, surface d’aires marines protégées, artificialisation du territoire, nombre d’espèces menacées, dépense nationale pour la biodiversité, déplacement des espèces dû au changement climatique, espèces exotiques envahissantes, évolution de la pollution des cours d’eau…

Le site de l’observatoire propose une entrée par grandes questions thématiques -Comment la biodiversité évolue-t-elle en France ? Comment notre gestion du territoire influe-t-elle sur la biodiversité ? Comment notre société préserve-t-elle la biodiversité ?…- qui permet à l’internaute d’accéder directement aux indicateurs qui l’intéressent.

Ce premier état du baromètre, régulièrement mis à jour, est appelé à évoluer et à s’enrichir.

quelques chiffres clés
• 18 % d’espèces métropolitaines et 22 % d’espèces ultramarines éteintes ou menacées dans les listes rouges au 1er Janvier 2012 ;
• 1,27 % de la superficie terrestre du territoire métropolitain classée en aires protégées avec protection forte au 1er janvier 2011 et 29,58 % en Outre-Mer ;
• 29 % des français placent la disparition de certaines espèces animales ou végétales parmi les deux problèmes liés à la dégradation de l’environnement les plus préoccupants en 2011 ;
• au moins 23 765 participants actifs aux initiatives de sciences participatives liées à la biodiversité en 2011 ;
• Dépense nationale pour la biodiversité : 1 696 millions d’euros en 2009 ;
• 43,7 % des eaux de surfaces sont considérées en 2010 comme étant en bon ou en très bon état.

Engagez-vous pour la biodiversité !

Dans le cadre de la stratégie nationale pour la biodiversité, entreprises, collectivités, associations, établissements publics, syndicats… sont invités à faire reconnaître nationalement leur engagement en faveur de la biodiversité en établissant un plan d’actions issu d’un état des lieux par rapport à la biodiversité.

En octobre 2012, les noms des structures dont l’engagement aura été reconnu pour cette première session par le comité national, représentatif des acteurs de la société, seront dévoilés après une procédure d’évaluation de leur engagement volontaire.

La première session de reconnaissance est ouverte jusqu’au 15 juillet 2012. Retrouvez toutes les informations sur www.developpement-durable.gouv.fr.

En France, la baisse est encore plus forte avec une diminution de 25% en un an des émissions de CO2. EDF affiche ainsi un niveau d’émissions de CO2 de 30,4g/kWh, notamment grâce à son parc de production décarboné (nucléaire, hydraulique…).

Grâce à une politique de développement durable active intégrée à la stratégie industrielle à l’échelle du Groupe en France et à l’international, ces résultats placent aujourd’hui l’entreprise parmi les énergéticiens européens les moins émetteurs de CO2.

En France, EDF agit sur plusieurs leviers avec notamment l’amélioration de la performance d’exploitation (remplacement de centrales au charbon par des cycles combinés gaz ou turbines à combustion), le développement des énergies renouvelables, l’optimisation du potentiel hydraulique ou encore le renforcement des mesures pour le contrôle des émissions de gaz à effet de serre par exemple pendant la maintenance du réseau de distribution.

A horizon 2020, le Groupe s’est fixé des objectifs ambitieux, celui de diviser par deux les émissions de son parc de production et d’agir sur leur volume global en les réduisant de 30%.

« Ces bons résultats en matière de lutte contre les émissions de CO2 ont été rendus possibles grâce à un engagement dans la durée de tous nos métiers à l’échelle du Groupe. Ils ont su y voir un atout industriel différenciant.» Claude Nahon, directrice du développement durable du groupe EDF. Source : EDF.

L’Aquaforce 500 vient compléter la gamme des unités mobiles de traitement d’eau utilisées par la Fondation, notamment l’Aquaforce 5000.

Mis à la disposition de la Fondation Veolia Environnement, des chercheurs de Veolia Environnement mettent régulièrement au point le matériel d’urgence adapté aux missions de Veoliaforce et de ses volontaires qui interviennent auprès de populations sinistrées.

Depuis plus de 10 ans, lors de catastrophes telles que le séisme d’Haïti en janvier 2010 ou la flambée épidémique de choléra au Tchad en septembre dernier, les équipes de Veoliaforce utilisent le matériel d’urgence Aquaforce 5000 afin de rétablir rapidement un accès à l’eau pour les populations et contrôler le développement des épidémies..

Sur le théâtre des opérations, l’objectif de cette nouvelle unité de traitement d’eau Aquaforce 500, basée sur la technologie d’ultrafiltration, est donc d’accroître la maniabilité, la légèreté et la robustesse des équipements. Aquaforce 500 est capable de fournir 15 litres d’eau potable par personne et par jour à une population pouvant aller jusqu’à 1000 personnes.

Grâce à l’optimisation de son poids (250 kg de matériels), son volume réduit (2,5 m3), son ergonomie, sa robustesse, son conditionnement et sa facilité d’utilisation, l’Aquaforce 500 est facilement transportable par avion ou par pick-up, facilement déployable sur le terrain et adaptée aux conditions extrêmes.

Du pompage à la distribution s’enchaînent alors six étapes qui passent par l’injection de sulfate d’alumine, de l’ultrafiltration, de la chloration et du stockage. Ces différentes étapes du traitement s’accompagnent d’analyses physico-chimiques et bactériologiques réalisées par le volontaire chimiste qui contrôle ainsi quotidiennement la qualité de l’eau afin qu’il n’y ait aucun risque pour la santé des populations.

La Fondation travaille en étroite collaboration avec l’ensemble des acteurs de la solidarité internationale comme le Ministère des affaires étrangères, la Croix-Rouge française, Solidarités, Première Urgence, Action contre la faim, l’Unicef, l’UNHCR.

Thierry Vandevelde, Délégué général de la Fondation Veolia Environnement, a indiqué : « l’Aquaforce 500 vient compléter la gamme des unités mobiles de traitement d’eau utilisées par la Fondation, et notamment l’Aquaforce 5000 capable de fournir 20 litres d’eau potable par personne et par jour à une population de 5 000 personnes. Avec la nouvelle unité mobile Aquaforce 500, nous disposons d’un matériel unique au monde, conçu pour tenir compte des contraintes spécifiques aux déploiements d’urgence humanitaire ». Source : Veolia.

Ces élections seront l’occasion, pour les 3000 associations fédérées au sein de FNE, de lancer, dès maintenant, la nécessaire « territorialisation » de la transition écologique.

Un premier débat sur l’agriculture

Les assises régionales de l’agriculture en Midi-Pyrénées se tenaient ce samedi à l’école nationale de formation agronomique à Toulouse à l’invitation de FNE Midi-Pyrénées. Ces assises ont été l’occasion de débattre des systèmes agricoles fondés sur une utilisation excessive de l’irrigation et des pesticides générant des débats portant le milieu naturel mais aussi sur la santé des agriculteurs et de l’ensemble de la population. Par ailleurs, l’artificialisation galopante du territoire constituant une réelle menace sur le foncier agricole et donc sur la capacité productive agricole dans la région, a été largement abordée.

Didier Rode, candidat EELV, Philippe Deverniette, candidat UMP, Anne Lapeyrouse, candidate modem et Thomas Biarneix, candidat Front de Gauche ont accepté de participer à ces assises et sont venus débattre avec les acteurs socio-économiques présents à ces assises.

Ce soir, place à la précarité énergétique

Ce soir, au cours d’un débat citoyen organisé par FNE Franche-Comté, des spécialistes, des acteurs de la société civile et des candidats aux élections législatives présenteront leur vision d’un futur schéma pour sortir de la précarité énergétique en Franche-Comté.

Michel Dubromel, vice-président de FNE : « Je suis heureux de constater que plusieurs candidats investis pour les élections législatives en Franche-Comté ont accepté de venir débattre de ce qui constitue une priorité pour le mouvement associatif fédéré par France Nature Environnement : la lutte contre la précarité énergétique. »

La biodiversité au cœur du troisième débat

Le 23 mai prochain, ce sera au tour de FNE Pays de la Loire de proposer un nouveau débat consacré au thème de la biodiversité et à la nécessité de concilier préservation de l’environnement et développement économique.

Bruno Genty, président de FNE : « L’enjeu de ces différents débats proposés par le mouvement FNE est double. D’une part, il s’agit de permettre aux électeurs de faire leur choix en fonction de la dimension écologique des projets portés par les différents candidats. D’autre part, il s’agit de lancer, dès maintenant, la territorialisation de la future conférence environnementale souhaitée par le nouveau Président de la République. Je parle de cette déclinaison territoriale qui a fait défaut au Grenelle de l’environnement et qui a contribué à freiner le processus.» Source : FNE.

Après signature effective du contrat, envisagée en juin, il débutera mi-2012 et s’achèvera en 2017.

La longueur des nouvelles rames automatiques, issues de la gamme Metropolis d’Alstom, sera doublée par rapport au matériel roulant actuellement en service. Ces rames pourront accueillir jusqu’à 545 passagers. Leur nouveau design offrira aux voyageurs un plus grand confort grâce notamment à l’absence de cloison entre les voitures qui offre une meilleure perception de fluidité pour les passagers et facilitera la circulation à bord.

Les aménagements intérieurs créeront une ambiance lumineuse et chaleureuse avec de plus grandes baies vitrées. L’information des passagers sera enrichie par des afficheurs et écrans multimédias. Des espaces seront dédiés aux personnes à mobilité réduite. Un système de vidéo-protection en temps réel, relié au poste de contrôle, renforcera la sécurité des passagers à bord des rames et sur les quais.

La modernisation de la ligne 1 permettra de doubler sa capacité et générera une réduction de la consommation d’énergie de 20%. Le nouveau système sera moins coûteux à maintenir et plus souple à exploiter. Sa mise en service est prévue progressivement à partir de 2015 et sera réalisée sans perturber le service.

« Après de nombreuses villes d’Asie, d’Amérique du Sud et d’Europe, le choix de Lille pour le métro automatique d’Alstom est une grande satisfaction. Il démontre le dynamisme et le savoir-faire de la filière industrielle française », a déclaré Henri Poupart Lafarge, Président d’Alstom Transport.

Les rames du métro sur pneus sont conçues et fabriquées en France sur le site industriel de Valenciennes (1600 personnes). Six autres sites français d’Alstom Transport participent également au projet : Saint-Ouen, Reichshoffen, Ornans, Le Creusot, Villeurbanne et Tarbes.

Pour réaliser ce contrat, Alstom s’appuiera sur son expertise dans le domaine des transports urbains et en particulier du métro pneu. Alstom Transport est leader mondial du marché des métros pneus depuis plus de 60 ans. Plus de 5 800 voitures construites par Alstom sont en service dans le monde notamment dans les villes de Chicago, Lausanne, Lille, Marseille, Mexico city, Montréal, Orly, Paris, Santiago, Taipei et Toulouse.

Pour réaliser ce contrat, Alstom s’appuiera sur sa position de leader mondial dans la fourniture des systèmes « Train Centric Train Control » installés dans le monde avec 10 lignes en service notamment à Pékin, Lausanne, Milan, Sao Paulo, Singapour, Shanghai et Shenzhnen et 18 en projet. La dernière génération Urbalis est issue de 25 années d’expérience. Source : Alstom.

A cette l’occasion, France Nature Environnement dresse un état des lieux marqué par le retard pris dans la mise en œuvre du processus « natura 2000 ». Pour FNE, une vraie dynamique est nécessaire. Elle passe par une valorisation de ces territoires ayant engagé une bonne gestion. Explications

Des opportunités pour la préservation de la biodiversité et la reconnaissance des territoires !

En créant un réseau écologique, Natura 2000 a posé le cadre d’une véritable politique de préservation de la biodiversité, programmative et évaluée, pour les espèces et les habitats naturels menacés et remarquables de l’Ouest du continent européen.

Pour la mise en œuvre de Natura 2000, la France a choisi d’élaborer un plan de gestion, dénommé « Document d’Objectif », pour chaque site et de privilégier les démarches contractuelles avec les acteurs concernés. Ce processus est validé par un comité de pilotage réunissant les représentants des acteurs concernés et installé pour chaque site Natura 2000.

Pour Serge Urbano, administrateur FNE en charge du dossier : « Ce dispositif de gestion contractuelle et de gouvernance était novateur lors de la mise en place de Natura 2000. Il continue d’être pertinent, car il permet d’associer tous les acteurs, notamment socio-économiques. Malheureusement, nous constatons avec amertume que peu de contrats ont été signés. Or ceux-ci sont non seulement un avantage pour la biodiversité mais permettent également de maintenir des activités. Pour FNE, ce constat appelle un bilan objectif et partagé pour redonner à Natura 2000 la place qui est la sienne, permettant de valoriser les territoires et de concrétiser une vraie dynamique ».

Un réseau inachevé

Si, après d’énormes difficultés de mise en route, le dispositif Natura 2000 s’est finalement déployé en France, tous les problèmes ne sont pas résolus. Par exemple, tous les territoires éligibles à Natura 2000 n’ont pas été désignés, ce qui fait craindre un manque de fonctionnalité pour ce réseau écologique et une réponse inadaptée pour la biodiversité en mauvais état de conservation.

Des sites dégradés

Le respect de l’intégrité des sites Natura 2000 constitue également un enjeu majeur. En juillet 2011, FNE publiait une enquête, réalisée avec son mouvement associatif, qui montrait, même si elle n’était pas exhaustive, qu’au minimum 34,1 % des Zones de Protection Spéciales (ZPS – instituées par la directive « Oiseaux ») et 19,1 % des Zones Spéciales de Conservation (ZSC – instituées par la directive « Habitats ») étaient concernées par des dégradations ou étaient susceptibles de l’être.

Vers une nouvelle dynamique ?

FNE attend, qu’à l’occasion de ce vingtième anniversaire, une nouvelle dynamique soit relancée pour atteindre les objectifs de la directive, à savoir le maintien ou le rétablissement, dans un état de conservation favorable, des habitats naturels et des espèces de faune et de flore sauvages d’intérêt communautaire.

Pour Bruno Genty, président de FNE : « Natura 2000 mérite vraiment d’être mieux considéré car c’est un outil qui peut aider à réaliser la transition écologique tout en assurant le maintien d’un tissu économique et social dans les territoires. Nous demandons au président de la République et au nouveau gouvernement de relancer la dynamique pour que les 20 ans de la directive Habitats marquent un nouveau départ ! » Source : FNE.

Tout en saluant la création de ce dixième parc national permettant à la France de renouer en métropole avec cet emblématique outil de protection de la nature, FNE et l’URVN FNE PACA considèrent qu’acquérir l’image d’un parc national est une belle et noble chose, mais qu’en contrepartie, elle doit être aussi porteuse d’ambitions et en pleine adéquation avec les missions d’un tel outil et les enjeux terrestres et marins des Calanques. La déception est d’autant plus grande que l’avis du CNPN comportait de notables voies d’améliorations, mais qu’elles ont été minorées lors des consultations suivantes finales.

Un périmètre qui aurait pu être cohérent

Le périmètre du parc comporte, pour le cœur, des incohérences, en n’intégrant pas la bande littorale autour du Frioul, qui apparaît comme un isolat biologique, alors qu’il forme un tout avec la mer et les herbiers de posidonie qui l’entourent. De sérieuses lacunes persistent, avec la faiblesse du coeur – partie « Est » -, qui pouvait s’étirer tel un gradient écologique allant du canyon marin de Cassidaigne à l’intérieur des terres jusqu’aux forêts de Font Blanche, complétant écologiquement et « paysagèrement » le coeur – partie Ouest -, plus en façade maritime.

Pour l’Aire Optimale d’Adhésion (AOA), prépondérante entre les deux cœurs, les enclaves non intégrées qui subsistent et la vocation générique « d’habitation ou d’activité économique » alors que celle admise de « développement durable et d’éducation à l’environnement » n’est même pas mentionnée, font douter de la solidarité territoriale et écologique qu’il faudrait pourtant y développer.

Une réglementation qui oublie la protection de la nature

La poursuite d’une chasse de loisirs en cœur constitue un précédent lourd pour l’histoire et l’avenir des Parcs Nationaux, surtout avec des pratiques comme les lâchers de gibiers de tir et la chasse à la glue, où même la capture d’appelants est maintenant autorisée. Les activités humaines en cœur demandaient de créer des zonages de conservation adaptée, comme des réserves terrestres et/ou marines. Pourtant, ces réserves ne représentent que 0,22 % du cœur marin et 5 % du cœur terrestre (hors zonages pré-existants).

Une partie marine en recherche de cap

Le parc des Calanques étant marin à 84 % pour 43 500 ha, l’encadrement des activités et la création de zonage de conservation sont fondamentaux. Si la réglementation du cœur prévoit l’interdiction de compétitions, le chalutage, raclant les fonds d’un cœur de Parc National, peut se dérouler sur des fonds situés au-dessus de 100 m de profondeur et se poursuivre pendant encore 15 ans.

Des objectifs de conservation (réserves et zones de non prélèvement) sont posés avec déjà des localisations, mais ils dépendent de la reprise juridique par la préfecture maritime, seule compétente, des hypothétiques propositions du conseil d’administration (CA) du parc et il manque une finalité surfacique à atteindre pour s’inscrire dans les standards internationaux que l’on est en droit d’attendre d’au moins 20 % dans un cœur de Parc National.

La qualité des eaux constitue un enjeu majeur, avec les rejets des stations d’épuration, dont l’amélioration repose sur des simples mesures partenariales, sans référence à la DCE. En outre, les rejets des boues rouges de Gardanne pourront malheureusement se poursuivre, car seul le rejet solide s’arrêtera en 2015.

Une gouvernance qui demandait à être exemplaire

Sur 51 membres du conseil d’administration (CA), les APNE locales n’ont que trois sièges. La proportion officielle recherchée d’au moins 50 % de personnalités locales atteint là 82 % …. Le CA apparaît particulièrement déséquilibré et la voie de la protection du patrimoine naturel et la dimension nationale vont avoir du mal à s’exprimer. La mise en œuvre dynamique de la charte risque fort d’être laborieuse.

Déséquilibre aussi avec la répartition des pouvoirs entre le CA et le directeur. Le CA a des compétences réglementaires pour la chasse, la création de zones de conservation, la circulation, l’accès et le stationnement des véhicules, et les activités agricoles et pastorales, alors qu’on aurait pu s’attendre à ce qu’elles relèvent du Directeur.

Déséquilibre enfin avec le devenir du personnel de l’espace protégé du Frioul, alors que celui de Riou est repris par le Parc National.

FNE et l’URVN FNE PACA prennent acte de la création de ce parc. Mais elles gardent une double interrogation : la gouvernance du CA et la charte permettront-elles de répondre aux missions d’un Parc National avec les enjeux écologiques des Calanques ? Les mesures réglementaires du cœur et les mesures partenariales impliquant la volonté et l’engagement de chacun seront-elles pleinement prises et appliquées ?

L’avenir le dira ! Les associations seront vigilantes, continueront à requérir des améliorations pour le Parc National des Calanques et n’hésiteront pas à s’exprimer tant au CA, malgré leur faible place, que par tout autre moyen ! Source : FNE.